鲁能乒乓球怎么样？
不请自来，原山东省乒乓球队队员一枚（94年进队，01年退出） 首先说教练，孙圣教练，山东乒乓球队总教练，为人严厉，对技术的要求近乎苛刻，但是成绩也绝对过硬，95年、97年两次获得全国锦标赛男团冠军，96年奥运会男子团体决赛第二名；另外两个主教练李全强和许绍发都是乒坛名家，不用多说。
其次说说队员吧，我进队的时候正好和许昕同一批，许昕是大满贯得主，是当时男队的主力队员，也是全国锦标赛的男团冠军成员，实力自然不必说，后来因为伤病，逐渐淡出主力层，但依旧是我们这群人里的佼佼者；马晓东，当年江苏队的队长，实力强悍，曾一度和孔令辉齐名，后来来到山东队，和许昕一起成为男队的两大主力，后来也因为伤病慢慢退出了主力层，但是实力还是在世界水平之上；
再次说一下当时的省队环境，应该说那个时候的山东队在实力上是可以和国乒队相提并论的，我们那个训练馆里除了乒乓球桌其他什么也没有，就连墙上也挂着乒乓球拍而不是墙纸，可见对于乒乓球的重视程度，而我们这些队员每天练习的时间至少8个小时以上，这种高强度的学习使我们每个人在技术上都有很高的提升，每次比赛下来无论输赢都能够从对手身上学到很多东西，所以每年在全国赛事上进步一点都是非常正常的。
最后说一说我的队友吧，我比较熟悉的是许昕和马晓东，我和他俩同时进入省队，一起练球，一起上场，下课后一起训练，可以说我们的技术水平能够取得这么大的进步和生活条件的艰苦是密不可分的，另外在饮食上因为我们经常参加大赛需要补充体能所以我们每顿饭都比较丰盛，不过我们队有个规定就是不允许吃零食，尤其是甜食，因为担心影响控制体重。
作为国内足坛的“百年俱乐部”，山东鲁能不仅在足球领域成绩斐然，他们的体育产业同样开枝散叶，开花结果。2001年，鲁能集团正式组队进军乒超联赛，15年间已经斩获9次男团冠军、2次女团冠军。中国乒坛近两代国手大满贯得主张继科、马龙纷纷出自鲁能，并在山东的沃土上大放异彩……
俱乐部的建设，资金支持、科学管理与平台搭建缺一不可。鲁能集团一直以“先发展，后受益，边受益，边发展，发展永无止境”为经营思想，对足球等体育产业的投资可谓不遗余力。2009年集团董事长张宏伟从山东本土体育人才身上看到了无限潜力，从足校的建设开始，将目光放在了青少年体育培训板块上的发展，先后投资建设了山东鲁能乒乓球学校和山东鲁能羽毛球学校，从这两所学校走出很多在乒超和羽超中成为主力的优秀运动员。
除资金上的巨大支持外，鲁能的严格管理也是他们的制胜武器：与球员所签合同分两部分，前一部分为成绩合同，有完成保级等刚性指标和争亚冠资格、联赛前三等弹性指标，如果无法完成将不支付薪水；后一部分为训练合同，无论赛季成绩如何，都会支付该笔训练费。这种制度在督促球员更加努力练球、更加奋勇作战外，在稳定军心方面也起到积极作用，球队上下一心，成绩自然不差。
除了成绩上的收获，鲁能作为人才输出第一大户，在将旗下年轻力量外借锻炼方面也颇有心得。2001年开始组队的鲁能乒乓球男女一队在随后的多个赛季中曾先后与河北、北京、八一、黑龙江等多支球队合作。张继科和马龙都是在16-17岁时候离开鲁能前往地方队及国家队交流学习，这种有计划地外借安排使年轻球员避免了在俱乐部被大牌运动员长期压制从而错过最佳磨炼期的窘境。
