彩票如何发展团队？
首先是团队的建设：
1、定期召开业务说明会，及时准确的传达总部的有关精神和文件，分析近期的销售形势及发展趋势，讨论制定合理的销售目标以及完成目标的具体方法和步骤。
2、定期召开碰头会或联谊会，互相交流宣传销售彩票的经验和体会，总结好的工作方法和技巧。
3、制定有效的激励制度和惩罚制度。对超额完成目标任务的销售人员给于奖励，对工作拖沓、马虎，不积极进取，不能完成工作任务的人员给于警告、罚款直至取消代理资格。
4、定期邀请彩票中心或大客户到本地进行大型的宣传报道或组织大型的销售活动，扩大彩票在本地的影响力和知名度以及市场渗透度。加强与当地媒体的合作，利用电视、电台、报纸、路牌等广告形式进行大面积宣传，使宣传范围达到广而告之的效果。
5、对销售人员进行定期培训，加强他们对销售技巧、宣传方法等知识的了解和学习，不断提高自身业务水平和能力，更好的完成销售任务。
6、销售人员可以组成一个或若干个小组，以小组为单位，制定统一的销售目标和工作计划。对各小组或者组员完成的工作量进行定期公布，使他们形成一种你追我赶、良性竞争的良好工作环境。