乐视体育怎么失败？
说点跑题的，其实乐视网的每一步走错都是意料之中，早在第一次公开融资的时候我就说过乐网其实是在赌，以当时乐网的财力想单独做电视端和互联网端的直播是个很困难的事情（尤其考虑到他们同时还要搞内容），所以他们最好的选择应该是找BAT这种有实力的平台合作，一起把赛事版权买下来然后进行二次分销，这样他们不但可以省下一大笔资金而且可以快速铺全网，毕竟有了阿里云和腾讯云支撑的他们网络传输压力会小很多；
但是他们没有这么做而是选择了另一条路——自建转播体系，这个决定从长远来看是致命的，首先视频网站的付费用户是最难积累的（因为用户量一旦上来就会迅速被其他家带走），所以乐视网一直在亏钱，虽然有人说是央视版权费高导致他们亏钱多，但是我觉得根本原因是什么乐视网没钱并且不知道该怎么花（因为如果真是购买版权的话应该会有合作伙伴的），而恰好又赶上今年亚锦赛、中超等比赛电视转播权紧张，所以乐视网这一下子就亏大了；
另外就是他们在转播方面自己的定位问题，其实看视频网站的更新速度以及他们自己在转播时候的各种花式插广告，明显的感觉他们是把自己定位为“媒体公司”而非“互联网公司”（当然现在乐视网已经没多少内容创作能力了所以应该说他们从一开始就走错了方向），而作为传统媒体的乐视网其实更应该是承担一个社会职能而不是商业职能，所以即使他们现在亏损大量资金我作为用户也是没什么可说的（尽管我很讨厌他们的花式广告），更何况他们还在不断烧钱采购内容呢。