如何做好体育招商引资？
“体育招商”其实是一个伪命题，应该改为“以体育为载体的招商”。 所谓“体育载体”，简单说就是各种体育设施、场馆等。通过修建体育场馆设施来吸引投资者，这是历史上各地发展体育产业最常见的方式之一。 但这种方式正在逐渐被市场所淘汰。原因很简单，各地兴建的各种大型体育场馆，如鸟巢、水立方、西安奥体中心、成都体育中心等等，建成后基本上都成为当地标志性建筑，对招商引资起到了巨大的作用；但与此同时，这些场馆也大多由政府投资建设，然后通过委托经营管理的方式进行运营。
随着互联网+、共享经济的迅猛发展，越来越多的企业开始创新商业模式，追求无形资产在市场经济中的运作。而传统的以硬件设施和场地资源为基础的物理载体模式已经无法满足当前经济发展的需求。如何用好现有的场馆设施资源，并通过资源整合、服务提升，打造优质的体育服务平台，将成为未来各地发展体育经济的重要抓手。
所以，做好“以体育为载体”的招商引资工作，就必须做好以下三点：
1.优化资源配置，充分发挥现有资源的效益。
2.加强品牌建设，营造优质体育服务环境。
3.拓展服务功能，打造覆盖全产业链条的体育服务平台。