几个球员能激活俱乐部？
在足球运动高度职业化、全球化、娱乐化的21世纪，任何一家足球俱乐部的运营都不再是简单的运动项目管理，而是具有复杂的现代企业管理特征，是一个涉及多学科、多职能的系统工程。因此，如何对自身所处的管理环境进行准确分析以明确发展方向和定位，就成了俱乐部在日趋激烈的市场竞争中取得生存、长足发展的基础。
影响职业足球俱乐部生存与发展的因素有很多，既有俱乐部管理者的人为因素，也有俱乐部外部的非人为因素，在这些众多的因素当中，尤其值得引起重视和思考的是来自于俱乐部外部的管理环境因素，即所处的职业足球俱乐部联赛及其足球市场。职业足球俱乐部管理环境对俱乐部的影响主要呈现为两方面的内容：一是来自俱乐部所属联赛的管理方式和对俱乐部的规制作用，即俱乐部的内环境；一是来自俱乐部所处的足球市场环境和大众传媒的影响，即俱乐部的外环境。这两种环境是现代职业足球俱乐部生存发展的基础，它既为俱乐部提供成长空间，同时也制约俱乐部的发展潜能。
从管理环境学的观点来说，上述的内环境是属于俱乐部的相对封闭的内部管理环境，虽然受到社会各种外部因素的制约和影响，但毕竟还是属于俱乐部可以实施一定程度控制约束的管理环境，因此俱乐部相对容易适应、调节，而且通过一些管理和经营方法的调整与改进完全有可能转化，为俱乐部的生存和发展服务。从现代俱乐部管理理论和实践上看，俱乐部对其内环境的有效管理是其管理运营成功的基础，因为俱乐部所属的足球联赛是其赖以生存的直接环境，俱乐部是在自己的联赛中成长壮大、发展起来的，脱离了所属联赛俱乐部将寸步难行。
就外环境而言，俱乐部外环境管理，即俱乐部对自身所从事的足球运动的社会运动环境的管理，则是比俱乐部内环境更加复杂、更加困难的事情。因为俱乐部对自身外环境的管理往往受到国家社会体制和经济体制类型、宗教信仰、文化传统等社会意识形态的影响，甚至会受到政府政策法规的支持和约束，俱乐部对其外环境不仅很难干预，而且有时会受制于外环境。俱乐部外环境管理作为俱乐部管理过程中不可忽视的部分，其重要性是不言而喻的。因为俱乐部除了要在所属联赛中成长外，还必须重视和善于利用和经营社会运动环境，并通过社会环境和大众传媒平台展示自己，不断扩大自身影响力，达到培育和开拓自身足球市场，获得经济收益的目的。只有对俱乐部内、外环境管理统筹兼顾，俱乐部才能实现全面发展，取得最终的胜利。