球队领导如何分工？
一支球队有好的领导，不仅表现在教练员身上，同样应该体现在队长与场上队长的身上。场上队长应当成为场上的教练员，成为教练员在场上的助手，所以队长一般要选择场上经验和能力都比较突出的攻防核心队员。场上队长与教练员应当保持高度的一致性，并且在场上时刻贯彻教练员的意图。同时场上队长也应该成为教练员与场上队员沟通的桥梁。作为队长除了应当做好球场上队长的职责以外，场外还应当做好全队的表率，在生活、训练中都应当做好带头作用。从一个队的良好建设来看，队内应当有副队长与助理队长，以便于在队长缺席时起到一定的补位作用，副队长与助理队员应当由不同位置上比较有威望的队员来担当。从另外一个方面来看，副队长与助理队长的产生也有利于队内的竞争与和谐。
从不同的位置上分析队长与各位置上队长的产生是比较好的一种管理办法，后卫、前卫、前锋中选出各队长，这样在队内就产生了3名副队长。并且在队内每个位置上再设1名助理队长，这样在队里就产生了9名潜在的队长，队长、副队长与助理队长在队内应当是相互制约与互相提携的关系，这样的制度有利于队内的和谐与竞争，同时也使球队更容易形成一个凝聚力强的集体。